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甘肃工程咨询集团召开2019年度省管领导班子和领导人员考核述职测评大会

发布时间:2020-04-03 13:47:20   来源:甘肃工程咨询集团   

 

2020年4月1日,甘肃工程咨询集团召开2019年度省管领导班子和领导人员考核述职测评大会。会议由www.betway88.com党委书记、董事长宋忠庆主持。

 

省委考核组组长、省委组织部干部五处处长、一级调研员李轶首先对考核及测评工作作了说明。他指出,本次省属企业领导班子和领导干部考核有四个特点:一是考核内容更加全面;二是考核体系更加完善;三是考核对象更加精准;四是考核内容运用更加强化。他强调,年度考核是上级党委了解评价领导班子和领导干部的重要依据,也是领导班子和领导干部总结年度工作、检验工作成效的重要方式。希望大家深刻领会中央和省委关于考核工作的新精神,准确把握考核工作新要求。本着对组织负责、对事业负责、对企业负责、对同志负责的态度,共同完成好考核任务。

 

宋忠庆代表领导班子从四个方面对集团2019年工作进行了全面总结。一是从严治党纵深推进,主体责任有效落实。通过开展坚持不懈的政治理论学习实践和主题教育活动,领导班子示范引领作用,党组织把方向、管大局、保落实的重要作用得到有效发挥,广大党员干部共产党人的远大理想和崇高信仰得到进一步坚定,党风廉政建设和反腐败工作全面加强,干部队伍和人才队伍为集团高质量发展提供了强大智力支撑。二是集团组建基本完成,上市运营开局良好。研究制定了战略规划,全力锻造“全过程工程咨询服务”和“全周期项目运营保障”两大能力,健全公司制法人治理结构,形成《内部控制手册》和《内控制度汇编》两大制度性成果。带领3900多名职工攻坚克难,全年营业收入21.38亿元,同比增长1.11%;利润总额3.65亿元,同比增长18.36%;净利润3.01亿元,同比增长26.68%,公司本报告期剔除毛纺业务报表合并范围变化因素的影响,工程咨询业务实现营业收入 20.25亿元,同比增长13.04%;合同总额26.44亿元,同比增长41.1%;合同存量同比增长22.5%。三是内部整合稳步实施,协同效能初步显现。坚持盘活存量,优化存量,推进资本、资质、人力、技术等关键要素的整合,咨询、规划、勘察、设计、监理、招标代理、造价等一体化全产业链加快形成,财务集约效应逐步显现,对外投资业务取得突破,省外市场布局不断扩大,重点建设项目稳步开展,集团在全省一流规划咨询的行业地位得到彰显。四是企业改革不断深化,重点任务有序推进。全面实现了资产证券化,圆满完成了首批股权激励,为省内国资控股上市公司实施股权激励树立了第一个成功典范。按计划完成“双百改革”工作台账中15项年度改革任务,“三项制度”改革持续深化,科技创新初见成效,遗留问题得到妥善处置。

在个人述职中,宋忠庆从学思践悟抓理论,扛起主责抓党建,围绕改革抓战略,强化管理抓运营,谋划大局抓班子,固本强基抓人才,依法治企抓制度,改进作风抓纪律等8个方面对自己全年工作进行了认真总结。集团领导班子其他成员以书面形式提交了个人述职报告。

会议通过“网上测评评议系统”对集团股份公司2019年度省管领导班子和领导干部进行了民主测评、干部选拔任用“一报告两评议”、政治素质评测。

集团股份公司党委班子成员,财务总监、董事会秘书,省委组织部干部五处干部孙蔚,机关各部门正副职负责人,各子公司领导人员及部分职工代表等参加会议。
 

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